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    2月14日上午，学院党委、行政在报告厅举办了2006年新春以来的第一期中层干部培训班，学院70多名中层干部提前报到并积极参加了培训。
    张曾乾院长首先向大家表示了新春的慰问和热忱的祝福，随后分析了学院2006年的发展形势和工作要求。他说，2005年是建设年，今年则是评估的决战年，困难很多，既是挑战又是考验，今年评估工作的核心是要培养出生机勃勃的人才，提高学生的整体水平，关键是干部队伍和老师队伍。潘永惠副院长条理清晰地向大家再次明确了评估的意义、评估的总体要求、评估的现状与准备工作，对各系部、各行政部门提出了中恳的希望。黄志锋副院长向各位中层公布了2006年学院的财务安排，充分体现了院领导在资金困难的情况下运筹帷幄的水平与能力，体现了财务向评估工作倾斜，为评估工作服务的态度和决心。
    下午，中层干部分成教学、德育、成教、后勤四条线分别展开了讨论与交流。德育条线由学生处张新华处长主持，就张院长提出的核心工作进行了探讨与交流，明确了大学生成功素质拓展计划实施、学生专题研讨会训练、成功素质测评体系完善与推广、德育成果的积累与展示、师生干部队伍培训等工作重点。杨院长参加了该小组的讨论并就评估工作中如何体现学生较高的整体素质进行了布署。
    教学条线的讨论在三楼会议室进行，新上任的教务处曹红卫处长主持了会议。该组通过热烈讨论，制定出了专业剖析的完成时间表，即：3月15日前完成第一个专业剖析，5月16日前完成其余专业的剖析，6月底前完成修补工作。在产学研方面，要通过建立研究中心、社会培训与企业项目合作，进一步推进产学研工作，并逐步取得成果，促进成果的转化。课程改革方面，要依据市场需求，提取精华，组成经典案例。最后，该小组还讨论了学生专题研讨会的训练事宜，潘永惠副院长参加了该小组讨论。
    成教组由成教院薛晨冬院长主持，着重讨论了2006年的成教工作目标：全年创收1200万元，招生2000人以上，培训60万人学时，并提出了我院成人教育的发展思路：一是继续稳固发展学历教育；二是积极稳妥地做好校内培训，大力推进职业资格和岗位培训；三是进一步落实奖惩和激励措施，鼓励系部拓展新项目，培育新的创收增长点；四是进一步扩大和壮大成人教育招生队伍，不断拓展乡区招生点、乡镇教学点；五是开展市场调查，为07年全方位开展社会培训提供可靠依据；六是进一步调整和整合成教管理队伍和机构设置；七是进一步做好常规管理工作，积极推进“六元一体、四维互动”教学模式的改革；八是认真做好成人教育学院的形象系统规划工作，使江阴及周边地区的市民对我院的成人教育产生认同感和一致的价值观。
    后勤条线由后勤处吴正元处长主持，大家一致感到本年度的压力很大，尤其要在“五一”节后完成搬迁任务，但后勤一定会克服重重困难、在宿舍、绿化、电力、资金等方面工作到位，确保搬迁工作顺利进行。黄志锋副院长参加了本组讨论并提出：基建、财务、后勤、资金各方面要从学院大局和评估工作要求出发，切实做好保障和服务工作，招生宣传力度要加大，要高度重视毕业生就业与跟踪调查。
    各条线通过讨论，统一了思想，明确了目标，营造了评估大决战的紧张氛围，也预示着我院正式进入了2006年评估工作的倒计时阶段。(党委办公室）